وفقاً لتقرير جديد صادر عن شركة "PwC" للاستشارات، تخطط شركة بيرل بتروليوم (Pearl Petroleum) لاستثمار 10.2 مليار دولار أميركي في إقليم كوردستان
خلال الفترة ما بين عامي 2026 و2035. ويهدف هذا الاستثمار إلى مضاعفة إنتاج الغاز
الطبيعي وزيادته من 750 مليون قدم مكعب قياسي يومياً (MMscfd) إلى
مستوى يصل إلى 1,650 مليون قدم مكعب قياسي يومياً.
وبحسب التقرير الذي أعدته (PwC)، والذي حلل تأثير استثمارات الشركة في إقليم كوردستان، فإن خطة
التوسعة العشرية لمشروع غاز كوردستان ستعمل كمحرك اقتصادي رئيسي للإقليم، حيث
ستساهم بنحو 420 مليار دولار في إجمالي الناتج المحلي (GDP) لإقليم
كوردستان خلال تلك السنوات العشر.
علاوة على ذلك، ومن خلال زيادة
مستويات الإنتاج في حقلي "كورمور" و"جمجمال"، فإن هذا
الاستثمار المخطط له من قبل "بيرل بتروليوم" -وهي كونسورتيوم (ائتلاف)
تقوده شركتا "دانة غاز" و"نفط الهلال"- سيعزز بشكل كبير
إمدادات الكهرباء المحلية، ويدعم الآلاف من فرص العمل، ويحقق عشرات المليارات من
الدولارات كمكاسب مالية وبيئية للإقليم.
ووفقاً للتقرير الصادر بعنوان
"مشروع غاز كوردستان: عقدان من التقدم وعقد من الفرص - تقرير تقييم الأثر
2026"، فإن أهم نقاط توسعة المشروع بين عامي 2026 و2035 هي:
-مضاعفة الإنتاج: سيرتفع إجمالي
إنتاج الغاز الطبيعي خلال ذلك العقد من 750 مليون قدم مكعب يومياً إلى 1,650 مليون
قدم مكعب يومياً. ويتزامن ذلك مع هدف إنتاج طويل الأمد يشمل 100,000 برميل يومياً
من النفط الخام، و47,000 برميل يومياً من المكثفات (الغار السائل)، و5,500 طن من
الغاز السائل المنزلي (LPG) يومياً.
-المساهمة في الاقتصاد العام:
يتوقع التقرير أن تساهم مرحلة التوسعة بـ 420 مليار دولار في إجمالي الناتج المحلي (GDP) لإقليم كوردستان خلال تلك العشر سنوات.
-خلق فرص العمل وتوفير الاحتياجات
المحلية: ستدعم أنشطة البناء والإنشاءات المستقبلية 53,000 فرصة عمل مؤقتة، بينما
يتوقع أن تدعم الأعمال المستمرة (عبر التوظيف المباشر وغير المباشر) استدامة
193,000 فرصة عمل. كما سيتم ملء أكثر من 90% من جميع الأدوار والوظائف من قبل
العمالة المحلية، مدعومة بـ 4.1 مليار دولار أميركي سيتم ضخها مباشرة في سوق العمل
لتعزيز سلاسل التوريد المحلية في الإقليم.
-المكاسب المالية والبيئية:
يُتوقع أن يؤدي استبدال الوقود السائل الثقيل (النفط الأسود والديزل) بالغاز
الطبيعي النظيف إلى توفير 59.9 مليار دولار من تكاليف الوقود لحكومة إقليم
كوردستان، ومنع انبعاث حوالي 128.9 مليون طن من مكافئ غاز ثاني أكسيد الكربون (CO2) خلال العقد القادم.
-المكاسب المالية والاجتماعية
والبيئية (الماضية والمستقبلية): يوضح التقرير أن الإنجازات التاريخية للمشروع
بين عامي 2008 و2025، ومع هذا الاستثمار الجديد حتى عام 2035، ستحدث تغييرات كبيرة
في جوانب الاستثمار، والمساهمة في نمو الناتج المحلي، وفرص العمل.
-المرتكزات الاستراتيجية للخطة: تمكين العمالة المحلية: بناءً على تاريخ حافل شهد زيادة ملحوظة في
توظيف النساء في المناصب الفنية والإشرافية، تضع استراتيجية "بيرل
بتروليوم" القوة العاملة المحلية في مقدمة برامجها، بهدف الوصول إلى نسبة 90%
من "توطين" الموظفين في جميع مستويات الشركة.
-إحلال الوقود لتوليد الكهرباء
وخفض الانبعاثات: تاريخياً، وفر غاز هذا المشروع الوقود لأكثر من 80% من الكهرباء
المولدة في إقليم كوردستان، واستفاد منه أكثر من 6.4 مليون شخص. وبالانتقال إلى
سنوات 2026-2035، ستؤدي التوسعة في حقلي جمجمال وخورمور إلى إنهاء اعتماد الصناعة
المحلية على الوقود الثقيل، مما يحمي البيئة والصحة العامة في الإقليم.
-نموذج الشراكة الاستراتيجية: بعد
مرور قرابة 20 عاماً على انطلاقه، تجاوز مشروع غاز كوردستان كونه مجرد إنجاز
هندسي، وأصبح اليوم نموذجاً عالمياً للشراكة بين القطاعين العام والخاص، وركيزة
للاستقرار المالي وسوق العمل وتحول الطاقة النظيفة.
تاريخ المشروع
تم توقيع عقد مشروع غاز كوردستان
في عام 2007 بين شركتي "دانة غاز" و"نفط الهلال" وحكومة إقليم
كوردستان. بدأ الإنتاج الأول في حقل "كورمور" عام 2008، بعد 15 شهراً
فقط من بدء العمليات الإنشائية، حيث تم بناء شبكة أنابيب بطول 180 كيلومتراً، مما
وفر الوقود لمحطات كهرباء أربيل وجمجمال.
أكبر مستثمر في قطاع الطاقة الخاص
بالعراق
منذ عام 2007، استثمر كونسورتيوم
"بيرل بتروليوم" -الذي تقوده "دانة غاز" و"نفط
الهلال" بنسبة 35% لكل منهما، مع الشركاء OMV وMOL وRWE بنسبة 10% لكل منهم- أكثر من
3.9 مليار دولار في البنية التحتية، مما يجعلها أكبر مستثمر في القطاع الخاص في
مجال الغاز الطبيعي في العراق والإقليم.
إنجاز مشروع KM250 الأخير
تستند خارطة الطريق العشرية هذه
إلى الإنجاز الأخير المتمثل في تطوير محطة "KM250" بقيمة
1.1 مليار دولار في أكتوبر 2025. تم دعم هذا المشروع من قبل مؤسسة تمويل التنمية
الدولية الأميركية (DFC) بتسهيلات بنكية بلغت 350 مليون دولار. وقد
نجح المشروع في زيادة إنتاج الغاز بنسبة 50% (من 500 إلى 750 مليون قدم مكعب
يومياً)، مما عزز إنتاج الكهرباء ودعم مبادرة "مشروع النور" لحكومة
الإقليم لتوفير كهرباء على مدار 24 ساعة.